Komplexe Planung effizient gesteuert
Wie ein Automobilzulieferer seine Kapazitäts- und Vertriebsplanung mit SAP IBP beschleunigte und stabilisierte
01 Herausforderungen
Integrierte Planung über mehrere Prozesse hinweg
Mit der Aufteilung des ursprünglichen Unternehmens Intercable in zwei eigenständige Organisationen (Intercable TEC und Intercable Automotive Solutions) blieb das bestehende SAP-IBP-System zunächst in der Automotive Solution bestehen und wurde dort weitergeführt.
Gleichzeitig wuchs die Komplexität der Planung deutlich:
Kapazitätsplanung, Vertriebsplanung, Materialmengen und weitere Berechnungen mussten in einem integrierten Prozess abgebildet werden. Die steigende Anzahl an Planungszyklen stellte zusätzliche Anforderungen an Struktur und Effizienz der Abläufe.
02 Lösungsansatz mit TIVTAL
Kontinuierliche Weiterentwicklung von SAP IBP
Die Zusammenarbeit mit TIVTAL entwickelte sich aus einer bereits bestehenden erfolgreichen Zusammenarbeit. Ausschlaggebend waren insbesondere das vorhandene Know-how, die gute Zusammenarbeit und die persönliche Ebene.
Gemeinsam wurde SAP IBP kontinuierlich weiterentwickelt und als zentrale Plattform für die integrierte Planung genutzt. Der Fokus lag darauf, auch komplexe Anforderungen pragmatisch umzusetzen und schnell zu tragfähigen Lösungen zu kommen.
„Wir kommen da immer recht schnell und unkompliziert auf Lösungen unserer doch recht komplexen Aufgabenstellungen.“
03 Ergebnisse im Alltag
Effizientere Planung trotz steigender Komplexität
Durch die strukturierte Nutzung von SAP IBP konnte der gesamte Planungsprozess deutlich effizienter gestaltet werden. Trotz steigender Komplexität und häufigerer Planungszyklen blieb der personelle Aufwand konstant.
Der monatliche Forecast sowie die Budgetplanung konnten deutlich schneller durchgeführt werden.
„Wir schaffen das heute in zwei Wochen durchzuarbeiten – früher waren wir deutlich länger unterwegs.“
Besonders hervorzuheben ist, dass die Planung trotz wachsender Anforderungen stabil und effizient durchgeführt werden kann.
„Ohne SAP IBP würden wir das so nicht schaffen.“
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Wir hören zuerst zu und entscheiden dann gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Samuel de Vos
Solution Architect
