

Von Excel-Planung
zu einer zentralen Planungsplattform
Wie ein Industrieunternehmen seine Planung mit SAP IBP wieder systemgestützt, transparent und bereichsübergreifend aufstellte.
01 Herausforderungen
Dezentrale Excel-Planung nach organisatorischer Trennung
Nach einer organisatorischen Trennung wurde SAP IBP zunächst nicht weiter genutzt. Die langfristige Planung erfolgte wider überwiegend über Excel-Dateien, die von verschiedenen Bereichen gepflegt wurden.
Mit zunehmender Komplexität der Planung wurde jedoch deutlich, dass eine zentrale und systemgestützte Lösung notwendig ist, um Transparenz und Datenqualität zu verbessern.
Im Hintergrund spielte eine strukturelle Veränderung eine wichtige Rolle:
Aus einem Unternehmen entstanden zwei eigenständige Organisationen (Intercable TEC und Intercable Automotive Solutions), die heute auf getrennten Systemen arbeiten. Diese Ausgangssituation stellte zusätzliche Anforderungen an die Planung, insbesondere im Hinblick auf die Abstimmung von Prozessen und Systemlandschaften.
02 Lösungsansatz mit TIVTAL
SAP IBP als zentrale Planungsplattform
Gemeinsam mit TIVTAL wurde SAP IBP erneut eingeführt und als zentrale Planungsplattform etabliert. Der Fokus lag darauf, Forecasts, Ressourcenplanung und Bedarfsdaten in einer gemeinsamen Datenbasis zusammenzuführen.
Durch den direkten Austausch mit den Beratern konnten Fragen schnell geklärt und Anpassungen pragmatisch umgesetzt werden.
03 Ergebnisse im Alltag
Einheitliche Datenbasis und höhere Transparenz
Gemeinsam mit TIVTAL wurde SAP IBP erneut eingeführt und als zentrale Planungsplattform etabliert. Der Fokus lag darauf, Forecasts, Ressourcenplanung und Bedarfsdaten in einer gemeinsamen Datenbasis zusammenzuführen.
Durch den direkten Austausch mit den Beratern konnten Fragen schnell geklärt und Anpassungen pragmatisch umgesetzt werden.
„Heute haben wir eine saubere Datenstruktur statt vieler Excel-Versionen.“
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Samuel de Vos
Managing Director
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